1月7日上午，交控集團召開招投標關鍵崗位人員集體廉政談話會議，集團黨委書記、董事長魏孛主持會議并作廉政談話，集團法務部及各子公司招投標關鍵崗位人員參加會議。

        會議集中觀看了招投標領域專題警示教育片，聽取了資產管理公司、通康公司關于招投標工作落實情況的匯報。隨后，集團黨委書記、董事長魏孛對招投標關鍵崗位人員開展集體廉政談話。

        會議要求，要提高思想認識，深刻把握招投標工作對支撐項目建設、推動企業(yè)發(fā)展的重要意義，清醒認識當前工作中存在的短板弱項，及時查漏補缺、優(yōu)化機制，推動招投標工作規(guī)范、高效、有序開展。要強化系統(tǒng)思維，加強招投標工作的全過程管理。堅持“招管并重”，注重標前規(guī)范操作，標中嚴格管理，標后跟蹤問效，完善供應商評價體系，確保人員履約到位、工程質量管控到位。要加強廉潔自律，嚴格遵守集團各項規(guī)章制度，明晰公私界限，堅守原則底線，自覺抵制各種不正之風和利益誘惑，做到以案為鑒，自覺扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩?rdquo;。要深化監(jiān)督檢查，做深做實日常監(jiān)督，加大抽查力度，對發(fā)現的問題進行“回頭看”，確保問題真改、實改。充分發(fā)揮“紀招聯(lián)動”部門協(xié)同監(jiān)督，實施陪伴式監(jiān)督、嵌入式監(jiān)督，切實以監(jiān)督實效護航企業(yè)發(fā)展。要推動建章立制，精準識別集團新興業(yè)態(tài)中存在的風險隱患，加大廉潔風險點排查，健全完善防控措施，深化制度建設，切實將招投標工作與集團“四化”建設結合起來，打造規(guī)范高效、風險可控、閉環(huán)協(xié)同的招投標管理體系。